強み・特徴

ニコトモが提供するサービスの特徴

Our Services

私たちは、経営者や人事担当者をはじめとした社員の方々が「問題の複雑さと厄介さを理解し、その場しのぎの対応や反射的な行動をやめて、本当の現実に対処する」支援をします。そのため、私たちがご提供するサービスの内容は、短期間で達成できるものは少なく、お客様と一緒に長期間、腰を据えて作り上げていくものであり、相互の信頼関係がより高い付加価値を生み出します。私たちが提供するサービスの本質に共感頂けるお客様とともに歩み、精一杯貢献して参ります。

戦略人事アプローチによる

人事制度構築や研修の実施

戦略人事アプローチによる

人事制度構築や研修の実施

・事業戦略の再定義、業界／環境理解などから、自社の戦略を実現する人材像を明確にする。
・人材像を階層別・成長段階別に、社員の行動、必要な能力などを整理して体系化する。
・人材の確保（採用）、育成、活用に対して、ハード（制度・仕組み）とソフト（研修・ワークショップ）の両面を組み合わせた人事のトータル・ソリューションを設計し、実施する。

アート（情緒性）・サイエンス（論理性）

・クラフト（経験）を兼ね備えたリーダー育成

アート（情緒性）

サイエンス（論理性）

クラフト（経験）を

兼ね備えたリーダー育成

・リベラルアーツや偉大な先人・経営者のケースメソッドのプログラムによりアート（情緒性）を育む。

・戦略やマーケティングの基本から最新理論を取り込んだプログラムによりサイエンス（論理性）を養成する。

・研修で学習したことを職場で効果的に実践適用する仕組みを設計・導入し、クラフト（経験）を促す。

社員の一体感、誇りの醸成を目的とした

組織開発プロジェクトの設計・実施・改善

社員の一体感、誇りの醸成を

目的とした

組織開発プロジェクトの

設計・実施・改善

・「助け合いやコミュニケーションに問題がある」「仕事にやりがいを感じられず不満がある」といった職場を、上司と部下といった上下の関係構築だけでなく、全員参加で対話を行う複数のフォーラムの実施を通して、横や斜めのつながりをつくりながら、なんでも話し合える風土、誇りを感じる風土に変える。

・「部門をこえた連携が難しい」「全体最適で仕事を進めることができない」といった会社の部門間連携の「詰まり」を解きほぐし、一人ひとりが目指す方向性に向かって進む風土づくりに取組む。

伴走型の人材開発・組織開発

・経営者、人事担当者と対話を積み重ねて、共に戦略的人材像の策定から人材開発・組織開発の各プログラムの設計・実施を行う。（これにより人材開発・組織開発のノウハウが社内に蓄積され、ともに成長を果たす。）

・経営層や管理者にエグゼクティブコーチングを行い、問題を解きほぐし自発的な行動を促す。

・会議に参加し話し合いのプロセスを観察し効果的な対話を促進する問いかけや介入を行う。

個別の研修プログラムの開発・実施

個別の研修プログラムの

開発・実施

お客様のニーズによって個別の研修プログラムの開発・実施を行います。

ニコトモが開発・実施する研修は、講義型ではなく、対話型やケースメソッドを活用したプログラムが特徴です。若手社員から管理者、そして経営層向けプログラムまで各種プログラムを提供しています。

具体的には、

■【思考力・課題解決力を高める】
・ロジカルシンキング研修
筋道立てて「考える」「伝える」技術を身につける
・課題解決スキル研修
本質を見極め、最適な打ち手を導く力を養成
・デザイン思考プログラム
顧客視点で新しい価値を創造するプロセスを体得
・戦略構築力研修
環境分析から戦略立案までを体系的に学ぶ
・戦略実行力研修
ビジョン浸透・進捗管理・巻き込み方を強化

■【対話と関係性を深める】
・コーチング研修
傾聴・承認・問いかけを通じて、相手の行動を引き出す
・ファシリテーション研修
対話を活性化し、合意形成を導く技術を習得
・対話力強化研修
“聴く力・伝える力・問う力”を土台から見直す
・1on1ミーティング研修
関係性の質を高め、育成に活かす対話の進め方

■【リーダー・マネージャー向け】
・マネジメント研修
人と業務の両面から、成果を生む管理職へ
・リーダーシップ研修
変革に挑むリーダーに必要な姿勢・行動・対話力を磨く
・部下育成研修
“任せて育てる”ための関わり方と仕組みづくり
・チームビルディング研修
信頼関係と心理的安全性をベースにしたチームづくり
・人材マネジメント研修
採用・配置・評価・育成をつなげる視点を習得
・組織力向上研修
共通目的・役割・関係性を見直し、連携を強化
・次世代リーダー育成研修
経営を担う視座・構想力・巻き込み力を醸成

■【人事制度・組織づくり】
・人事評価制度構築プログラム
“育成と納得”を両立させる制度設計のステップを、実践的に支援。
等級・評価・報酬の連動設計から、運用時の上司研修まで一貫して対応。
・戦略人事養成プログラム
経営に資する人事を育てる“戦略人事”実践プログラム
・組織変革ファシリテーター養成研修
現場主導の変化を支えるファシリテーターの育成

■【キャリアと内発的動機を育む】
・キャリアデザイン研修
“自分らしく働く”を言語化し、未来を描く
・志形成研修
自分は何のために働くのか？を問い直す時間
・若手/中堅社員キャリア研修
“頼られる存在”になるための自律的成長支援
・メンタリング研修
後輩・若手を支え、育てる関係性の築き方を学ぶ

■【カスタマイズ対応可能】
ご要望に応じて、オーダーメイド型のプログラム設計も可能です。
「こんなテーマでできる？」というご相談もお気軽にお寄せください。